Om SISU Business

SISU er et finsk uttrykk for indre kraft og pågangsmot. Vi er avhengig av modige entreprenører som tør å være med og skape fremtidens næringsliv og nye arbeidsplasser.

Vi gir deg mot til å forandre og kraft til å gjennomføre.

Bilde av kvinne

Kristin Langnes

Grunnlegger og daglig leder

Sertifisert i bærekraftig moderne entreprenørskap. Veileder og coach for mennesker som ønsker å starte egen virksomhet eller bare ønsker å lære om hvordan jobbe med entreprenørskap i praksis med utgangspunkt i egne ressurser og muligheter.

Entreprenør med stor tro på muligheter. Solid kompetanse innen entreprenørskap, konseptutvikling, endringsledelse, undervisning og fasilitering. God nettverksbygger og en pådriver for at mennesker skal tørre å gå nye veier. En støttespiller med solid faglig kompetanse.

Personlige styrker: Mot, nettverksbygger, inspirator og formidler.

Personlige mantra: “Sva marga – finn din vei».

Elina B. Bjørck

Partner og veileder

Sertifisert i bærekraftig moderne entreprenørskap. Veileder og coach for mennesker som ønsker å starte egen virksomhet eller bare ønsker å lære om hvordan jobbe med entreprenørskap i praksis med utgangspunkt i egne ressurser og muligheter. Leder med stor skapertrang. Solid kompetanse innen operativ og strategisk endringsledelse og HR. En pådriver for verdiskapende HR, bla. gjennom å skape muligheter. En leder som kan vise til nybrottsarbeid og sterke forretningsmessiges resultater. 

Personlige styrker: Handlekraftig, kommunikator, formidler. 

Personlige mantra: “Fast i sak og myk i form”

Sissel Finstad

Kommunikasjonsansvarlig

Lang og bred erfaring og kompetanse innen PR – og kommunikasjon; bl.a. markedsføring, sponsorarbeid, prosjektledelse, idéutvikling, research, events.

Hennes styrker ligger i å skape engasjement, formidle budskap, iverksette og gjennomføre prosjekter. Initiativrik, handlekraftig og med god formuleringsevne.

Personlige styrker:  Tenke nytt, utradisjonelt og positivt.

Personlige mantra: God relasjonsbygger, løsningsorientert

BETTER LIVING PROJECTS

Cecilie Kjeldsberg

Din leverandør av bærekraftig tekstil

Våre samarbeidspartnere

Vår arbeidsmetodikk

Vi er opptatt av å bruke vitenskapelig basert metodikk som er velprøvd og som vi vet fungerer godt i praksis. Dette gjelder alle områder vi jobber med, og med en komplett og helhetlig tilnærming tilbyr vi solid kompetanse til våre kunder.

Meta-Coaching

Meta-coaching bygger på NLP og Neuro-Semantics som kommunikasjonsmodeller. I motsetning til mange andre coachingteknikker, går man her hele tiden tilbake til de grunnleggende tankene og synsvinklene som styrer oss. Disse kan være svært ubevisste men likevel dominerende nok, og styrer hva vi opplever i livet. Endrer vi selve meningen i det vi ser, hører og føler, setter vi en ny ramme på opplevelsen. Den nye rammen virker selvbekreftende. Meta-Coaching er utviklet av amerikaneren Michael Hall og Michelle Duval og SISU Business har basert på dette kartlagt typiske utfordringer og begrensende tankesett mange entreprenører møter på.

Spørsmål og svar

Neida, faktum er at de fleste lykkes med noe helt annet en de første starter med.

Jada – det er mange ting du bør gjøre før du velger selskapsform

En forretningsidé beskriver hvilke problem eller behov du ønsker å løse, hvem som har disse problemene (målgruppen(e)) og hva som er din kjernekompetanse i forhold til å løse disse problemene. Men – det er ikke nok – du bør snakke med folk i målgruppen(e) for å få nok innsikt og bekreftelse på at dette er behov det er viktig for dem å få løst og noe de vil betale for. Med andre ord – forretningsideen beskriver HVA du vil gjøre.

En forretningsmodell beskriver HVORDAN du vil løse kundens problem/behov – og består av ulike elementer satt i system, som feks hva du ønsker å levere, hvordan du skal prise og selge, hva du vil love dine kunder (verdiløftet), hvem du vil samarbeide med og hvem som er dine første kunder og medskapere.

For det første – ikke alle trenger investorer! Og – det er ikke det første du behøver å tenke på.

Ofte vil det ta noe tid før du kan begynne å ta ut lønn. Det som imidlertid er smart, er å ta det med når du setter opp økonomiske prognoser slik at du kan se om det vil kunne bli en lønnsom bedrift der du også får lønn.

Kommer helt an på. For å starte et aksjeselskap (AS) trenger du kr 30 000 i aksjekapital, dette er penger som kan brukes. Å starte et enkeltmannsforetak (ENK) er det kun en registreringsavgift, det er det også for å registrere et AS.

Er du klar for å løfte din virksomhet?