Bærekraft er ikke en trend – det er en nødvendighet

Og ikke bare en nødvendighet – det er også en mulighet. Mange gründere starter opp nettopp for å løse bærekraftsutfordringer – og selv om din forretningsidé ikke er direkte knyttet til det – er det mange områder der også du kan vise hvordan bedriften din tar ansvar.

I dagens samfunn er det ikke lenger nok å bare fokusere på økonomisk overskudd. For å virkelig lykkes, må du tenke på hvordan virksomheten din påvirker planeten og samfunnet fra dag én. Ved å integrere bærekraft fra starten, kan du bygge en bedrift som ikke bare er økonomisk levedyktig, men som også gjør en positiv forskjell.

Enten det handler om å redusere plastbruk, forbedre energieffektiviteten, løse samfunnsproblemer eller støtte lokale prosjekter, er det å tenke bærekraftig din nøkkel til fremtidig suksess.

I dette innlegget viser vi hvordan du kan komme i gang med bærekraft i din oppstartsbedrift fra starten, og hvorfor det vil gi deg et fortrinn i det moderne markedet.

Hva mener vi med bærekraft?

Den mest brukte definisjonen er hentet fra rapporten «Vår felles framtid» fra 1987 – den såkalte Brundtlandsrapporten som den gang fikk stor internasjonal oppmerksomhet. Den lyder:

«En utvikling som imøtekommer dagens behov uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov.»

Definisjonen anerkjenner at vi bare har en klode, med en begrenset mengde ressurser, og at det er i vår felles interesse å ta vare på den – og er kjernen i FNs bærekraftsmål – som dekker tre hovedområder:

Klima og miljø: Redusere karbonutslipp, beskytte naturressurser, og fremme fornybar energi.
Økonomi: Skape økonomisk vekst uten å skade miljøet eller samfunnet.
Sosiale hensyn: Fremme sosial rettferdighet, forbedre levekår, og sikre gode arbeidsforhold.

Hvorfor tenke bærekraft fra starten?

Forventninger: Fordi kundene dine, investorene dine, og samfunnet som helhet forventer at du tar ansvar for hvordan din bedrift påvirker – det er ikke bare “nice to have” lenger – det er en kritisk del av din forretningsstrategi.

Øk troverdigheten din: Oppstartsbedrifter som viser et reelt engasjement bygger troverdighet og tillit hos kunder og investorer. I en verden som stadig blir mer opptatt av bærekraft, vil dette gi deg et fortrinn.
Reduser kostnader: Ved å innlemme bærekraftige praksiser, som energieffektivitet og avfallsreduksjon, kan du faktisk redusere driftskostnadene dine. Dette betyr bedre bunnlinje på lang sikt.
Tiltrekk de beste talentene: De beste hodene ønsker å jobbe for selskaper som gjør en forskjell. Ved å fokusere på bærekraft, tiltrekker du talentfulle og engasjerte medarbeidere som deler dine verdier.
Vær i forkant av reguleringer: Lover og regler rundt bærekraft blir stadig strengere. Ved å ligge i forkant, kan du unngå kostbare endringer i siste liten og sikre at bedriften din etterlever gjeldende regler.

7 trinn for å sikre at din bedrift tar ansvar:

Hva er drivkraften bak din virksomhet?
Før du kan skape en levedyktig bedrift må du forstå hvorfor du gjør det du gjør. Still deg selv disse spørsmålene:

Hvilke områder ønsker jeg å påvirke?
Hvordan kan mine kjerneverdier fremme bærekraft?
Hvordan er bærekraft relevant for min visjon?
Er mine verdier i tråd med partneres og interessenters?

Tips: Lag en oversikt over dine kjerneverdier og visjon, og se hvordan bærekraft passer inn. Dette vil danne grunnlaget for alle dine beslutninger.

Hvordan bruker du ressursene dine?
En bærekraftig virksomhet handler om effektiv bruk og bevaring av ressurser:

Lokale ressurser: Hvordan kan du minimere ditt miljøavtrykk ved å bruke ressurser som vann og energi effektivt?
Fellesressurser: Kan du dele ressurser som arbeidsområder eller teknologi for å redusere kostnader og miljøpåvirkning?
Optimalisering: Hvordan kan du unngå unødvendig bruk av ressurser?

Tips: Lag en ressursstyringsplan som inkluderer resirkulering og energieffektivitet.

Hvordan kan din forretningsidé bidra positivt?
Din forretningsidé bør ikke bare løse kundens behov, men også bidra til miljøet og samfunnet og unnlate å skade miljø og samfunn:

Kundepåvirkning: Hvordan kan dine produkter eller tjenester forbedre kundens liv og miljøet?
Kjernekompetanser: Hvilke ferdigheter har du som kan skape positive endringer?
Problemer: Hvilke spesifikke bærekraftsproblemer kan din idé løse?

Tips: Utvikle en enkel oversikt over hvordan din forretningsidé bidrar til FN’s mål.

Hva med din forretningsmodell?
Sørg for at hver del av modellen bidrar til at bedriften ikke gjør skade og at den bidrar – definer hvordan du vil gå frem:

Produktegenskaper: Velg miljøvennlige materialer og design.
Prismodell: Vurder prisstrukturer som støtter miljøvennlige valg.
Salgsmodell: Reduser avfall gjennom effektive salgsmetoder.
Nettverk: Samarbeid med andre bærekraftige virksomheter.

Tips: Bruk en forretningsmodell canvas for å visualisere hvordan hver komponent kan integrere bærekraftige prinsipper.

Hvordan måler du fremgangen?
Definer klare bærekraftsmål som kan spores over tid:

Miljømål: Mål karbonutslipp, energi- og vannforbruk.
Sosialt ansvar: Engasjer deg i lokalsamfunnet, påvirke utenforskap.
Medarbeidervelferd: Frem trivsel og gode arbeidsforhold.

Tips: Sørg for at målene er spesifikke, målbare, og synlige for hele teamet.

Hvordan omsetter du planen til handling?
Konkrete oppgaver er nødvendige for å bringe planen til live:

Optimaliser bruk av ressurser.
Involver interessenter i utviklingsprosessen.
Mål og evaluer fremdriften din jevnlig.

Tips: Lag en handlingsplan med spesifikke tiltak og frister.

Hvordan sikrer du fremgang på lang sikt?
Planlegg for finansiell og miljømessig levedyktighet:

Finansiell bærekraft: Sørg for at virksomheten din er økonomisk levedyktig.
Mål ressursbruk: Overvåk og juster ressursbruk etter behov.
Relevans: Sørg for at virksomheten din fortsatt løser relevante problemer.

Tips: Lag fremtidsscenarier som inkluderer økonomiske prognoser og bærekraftsstrategier.

Klar for å snakke om bærekraft i din bedrift?

Ta kontakt med oss i dag for å starte samtalen om hvordan vi kan hjelpe deg med å bygge en bærekraftig og vellykket startup.

OM SISU Business
SISU Business har gjennom lang tid veiledet gründere, både innvandrere og etniske norske, i gruppebaserte og individuelle oppstartsprogram siden 2016. Vi utpeker seg gjennom å ha tung erfaring med forskningsbasert metodikk, egen gründererfaring, solid leder – og næringslivserfaring samt dyp innsikt i «The Entrepreneurial Mindset» og Business Coaching. Vårt mål er å stimulere og mobilisere flere kvinner til bærekraftig entreprenørskap. Vi har søkelys på å tilpasse programmer til kvinners premisser.